龍騰啟新程·奮進譜華章 | 萬洋集團2024年工作部署暨目標責任書簽訂儀式圓滿完成 | |
日期:2024-2-4 15:14:09 作者:綜合辦 袁鑫鑫 來源: |
|
奮進新征程,攜手創未來。2月3日上午,集團公司隆重召開2024年工作部署暨目標責任書簽訂儀式。集團公司黨政班子成員、子公司主要負責人、中層干部及受表彰的員工代表共100余人參加會議。會議由集團公司黨委書記盧軍亮主持。 集團公司總經理盧振海首先全面總結了2023年經營管理工作,安排部署了2024年經營計劃。 2023 年,是中國經濟疫后復蘇的關鍵之年,面對復雜嚴峻的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務,萬洋集團堅持“穩字當頭、穩中求進”的總基調,始終把握高質量發展主攻方向,以提高經濟效益為目的,聚焦市場經營、聚焦項目建設、聚焦資金保障、聚焦風險防控,主要預期目標圓滿實現。全年營業收入較去年同比增長 62.34%,凈利潤同比增長62.14%,上繳稅金同比增長 9.06%。公司連續13年入選“中國民營企業500強”“中國制造業企業500強”;連續16年入選“河南企業100強”“河南制造業企業100強”。2023年更是獲得了國家級綠色工廠、省級綠色工廠、省級智能工廠、省級質量誠信體系建設AAA級企業等榮譽。 踔厲奮發新征程,勇毅前行譜新篇。2024年,我們在做好當前及全年的各項工作的同時,要把思想和行動統一到示范區黨工委、管委會的決策部署上來。以敢想、敢闖、敢拼的精神,堅定信心,搶抓機遇,務實創新,扎實工作,堅持以發展為主題,把做強做大作為第一要務,繼續推進產業轉型升級,創新經營思路,提升管理水平,全面增強企業素質,確保效益穩步增長,努力開創公司改革、發展、穩定的新局面,為實現百年萬洋的奮斗目標做出新的更大的貢獻。 集團公司黨委副書記、常務副總經理成國軍宣布《關于2023年度目標責任完成暨資金爭取等獎勵決定》《關于授予“2023年突出貢獻獎”的決定》。 會上,董事長盧一明為2023年度獲得資金爭取單位、2023年度突出貢獻獎獲得者頒獎。;總經理盧振海為2023年度目標完成單位,2023年度獲得專利論文、榮譽獎勵的單位及個人代表頒獎。 董事長與子公司簽訂目標責任書;總經理與生產事業部、職能部門簽訂目標責任書。 集團公司董事長盧一明作重要講話。盧一明強調, 一、強化思想,確保全面完成各項目標任務。 望廣大干部職工增強責任意識和擔當意識,圍繞目標充分調動資源和活力,動起來、跑起來,圍著目標轉、盯著目標干,層層分解全年工作任務,確保公司全年工作順利開展和工作任務圓滿完成。 二、靠實責任,加大跟蹤督查力度。 各單位負責人要根據責任書確定的重點工作,算好時間賬、任務賬,一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法,不折不扣地把責任內容逐項落實到位,確保全面完成。 三、認清形勢,明確任務,增強工作緊迫感。 2024年的市場錯綜復雜,有色行業困難挑戰多,企業生產經營任務繁重。各單位要進一步認清形勢,提振精神,切實增強工作責任感和緊迫感,自我加壓,鼓足干勁,積極研究對策措施,掌握工作主動權。一是認清形勢,堅定信心。我們要保持清醒的頭腦,認清形勢的嚴峻,但同時,也要看到自身的優點,堅定發展的信心。二是科學部署,完成項目建設。2024年,公司的重點項目較多,各工程項目要在保證質量和安全的前提下,加快建設進度,早日建成運行,早日投產達效。三是加強內部管理,實現降本增效。降本增效是提升運營管理水平的必然要求,也是實現營業收入和利潤不斷增長的必然選擇。四是高度重視,堅決守住底線。臨近春節,安全工作是重中之重,要加強落實安全培訓教育,增強人員的安全意識,提升安全知識和安全技能以及應急處置能力。五是重視人才培訓,培養實用人才。要堅持“引來外部的、挖掘內部的、培養未來的”工作思路,培養一支善談判、懂市場、會經營的人才隊伍。 四是改進作風,狠抓各項工作落實。 各單位主管領導要把抓落實當作一種政治自覺、一種責任擔當,帶頭撲下身子、沉到一線,要在“干”字上創出實績。各負責人要做干事創業的“排頭兵”、攻堅克難的“主先鋒”,在一線發現問題、 解決問題,在困難面前要有不破不立的勇氣,抓好執行落實,明確時間表、路線圖、重點攻堅、一抓到底。 攀高峰,最吃勁的是登頂時刻;接力賽,每一棒都需要全力沖刺。各級各部門要繼續保持昂揚向上的精神狀態,咬定目標不放松,全力以赴抓落實,錨定“走在前、開新局”,以更強的信心、更足的干勁、更實的作風,奮戰首季度,奪取開門紅,不斷開創公司事業跨越式發展新局面。 會議最后,集團公司黨委書記盧軍亮強調三點: 一、提高站位、統一思想,全面落實工作責任。 各單位(部門)會后要迅速行動,全面、準確把握大會的精神實質和任務部署,切實將全體干部職工思想和行動統一到集團公司2024年工作決策部署上來確保集團公司全年工作順利開展。 二、堅定信心、明確目標,深化企業經濟運行管理。 充分發揮績效考核“指揮棒”作用,形成用制度管人管事良性機制,推動各項目標落實落地,打破“大鍋飯”平均主義,讓員工收益與經濟效益掛鉤,調動工作積極性,形成“多勞多得,少勞少得”工作氛圍。 三、積極進取、勇于擔當,鼓足干事創業的精氣神。 在新的一年里,各單位(部門)要圍繞集團公司制定的方針政策,嚴格管理、壓實責任,形成積極進取、努力拼搏、高效務實的良好工作氛圍,為萬洋集團的高質量發展做出貢獻! 金戈鐵馬聞戰鼓,只爭朝夕啟新程!2024年是萬洋集團進入快速發展的關鍵之年,相信新的一年,全體萬洋人必將攻堅克難、齊心協力,在未來的征程中以更加蓬勃向上的精神狀態,更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,向著目標進發,無條件快樂,無條件進取,闊步邁向高質量發展新篇章!
|
|
|
|
上一篇:團結奮進新征程 奮楫揚帆再出發 下一篇:一往無前,龘行未來!萬洋集團隆重召開2023年度表彰大會 |