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          萬洋集團!23年,從無到有發展成為年產值過百億的集團企業!
          日期:2018-5-22 16:50:09  作者:  來源:濟源日報

          40年改革開放的歷史畫卷中,愚公故里的非公有制企業,傳承新時期愚公移山精神,不僅依托改革開放創造了豐富的物質財富,還依托改革開放創造了勤勉、勇敢、創新、執著等精神財富。他們用拼搏奏響了濟源改革開放史上最生動、激越的交響曲,他們的開拓奮進成為玉川大地最有創造力與活力的改革音符。

          23年的時間,把一個鉛冶煉企業從無到有,發展成為有色金屬冶煉行業的翹楚,發展成為一個擁有自主知識產權及多項專利技術的年產值過百億的集團企業。這就是濟源市萬洋冶煉(集團)有限公司。

          中國民營企業500強、中國民營企業制造業500強、河南省企業100強、河南省優秀民營企業……這些榮譽是萬洋集團23年快速發展的見證,也是萬洋集團受益于改革開放政策的見證。

          5月18日是萬洋集團建廠23周年的日子。這天,公司黨委書記、董事長盧一明向記者講述了萬洋集團的風雨歷程。

          企業起了步,再苦再難也不回頭

          1994年冬天,在思禮鎮思禮村一個普通的農家小院,一堆篝火旁,時任村黨支部書記的盧一明和時任村委會主任的盧振海等人圍坐在一起,商議村里上項目的事。

          思禮村之前一窮二白,村集體經濟也就是北邊萬羊山上的石料廠。在認真分析了全國、全市和本村的情況后,盧一明提議上電解鉛項目,大家一致同意。

          “當年上電解鉛項目時,村集體沒有資金。我們就決定搞股份制。誰曾想一開始籌集股份就遇到了困難!北R一明回憶,剛開始參加商議的人在動員村民入股時,不斷遭到拒絕。磨破了嘴皮,跑斷了腿,最后參股的只有9個人,資金加起來才37.5萬元。就是這37.5萬元錢,像火苗一樣點亮了萬洋集團前進的火把。

          建廠時,大家吃住在工地,日夜施工。歷經180天,一座簡易廠房、幾間辦公室和一條電解鉛生產線建成了。1995年5月18日, 隨著1500噸電解鉛項目正式投產,“濟源市萬洋有色金屬冶煉廠”揭牌成立。

          價值13萬元的原材料被盜;8萬元貨款被騙;為客戶討公道而屈膝折腰……建廠初期,困難重重,盧一明和兄弟們沒有泄氣,咬著牙堅持了下來。

          1999年,電解鉛市場蓬勃發展。萬洋冶煉決定建設粗鉛項目。

          2000年,第一條粗鉛冶煉生產線(1.26m2鼓風爐、6口燒結鍋)竣工投產。

          2001年,第二條粗鉛生產線(2.5m2鼓風爐、12口燒結鍋)竣工投產。

          2002年,年產2萬噸電解鉛生產線竣工投產。

          企業要發展,轉型升級是關鍵

          對于一個新建的煉鉛企業來說,要想做大舉步維艱。萬洋集團起步于田埂之上,沒有過多的思想束縛。降低成本、提高效率、減輕污染,是盧一明及其創業伙伴們認定的最直接、最大膽的改革思路。

          “我們自始至終對技術創新心懷敬畏。在大刀闊斧進行技術創新的同時,實用、節儉、環保、高效是我們堅持的原則!北R一明說。在他的帶領和倡導下,企業生產一線新技術、新工藝、小發明等蔚然成風。煙灰密閉收集循環利用成功了,熱煤氣貴金屬熔煉轉爐投產了……

          2011年3月10日,由萬洋冶煉自主研發、擁有知識產權的“三連爐”煉鉛項目竣工,全線聯動試車,并一次性點火成功,為鉛冶煉行業向更加高效的清潔生產提供了一個可借鑒的樣板。

          變中求新、變中求進、變中求突破,經過不斷轉型升級,萬洋集團實現了資源的“吃干榨凈”, 走上了循環經濟的良性發展軌道。盧一明說:“企業只有擁有世界先進生產水平的裝備,搞好環保,才有生存和發展的希望!

          企業要做強,合作共贏最重要

          濟源是愚公移山精神的原發地。對于被授予“當代愚公”稱號的盧一明來說,攻堅克難,撼天動地,發揚愚公移山精神,是他人生的不懈追求。

          20多年來,盧一明憑著堅忍的毅力、務實的精神、過人的膽識,帶領萬洋集團立足優勢產業,瞄準行業龍頭,全力招大引強,創造了一個又一個奇跡。近年來,萬洋集團先后與浙江天能、杭州杭氧、泰山石膏、南京恒翔等企業強強聯合。從金屬冶煉到回收加工,從金銀飾品到電動汽車動力電池,萬洋的產業版圖一步步擴張,戰略共贏的合作模式也得到一次次成功復制。目前,萬洋擁有5個生產分廠、10個全資子公司、6個合資公司,具備年產電解鉛25萬噸、合金鉛20萬噸、氧化鋅3萬噸、白銀1000噸、黃金2噸、復合肥55萬噸、蓄電池800萬KVAH、紙面石膏板5000萬平方米等的生產能力。2017年,萬洋集團實現產值179億元,繳納稅金4.54億元。

          “萬洋的主導產業擁有很多附加值較高的副產品。只有拉長產業鏈,把附加值較高的副產品提煉出來,再進行深加工,才能實現效益的最大化!北R一明說。

          5月18日,在萬洋金銀制品生產車間,一片繁忙的生產景象。一個個銀碗整齊地排列在工作臺上;工藝精美的銀手鐲、銀文玩等在產品掛架上熠熠生輝!盀轫憫沂杏猩饘佼a業“十三五”發展規劃,今年,公司與東莞玉帆合資籌建了萬洋鼎盛珠寶有限公司。項目投產后,擁有年可深加工黃金5噸、白銀450噸的生產能力!比f洋金銀有關負責人在接受記者采訪時說。

          企業富起來,帶著群眾一起富

          “不貪、學憨、敬業”是盧一明的人生準則。他以不等不靠、勇于開拓、創新創造、埋頭苦干、造福一方的實干和擔當,以共產黨員信仰堅定、品德高尚、心系群眾、大愛無疆、無私奉獻的情懷和風范,全心全意地想群眾所想、所盼、所求。

          興企富民,造福家鄉。雖然經歷了建廠初期的籌股難,但盧一明充分理解群眾的困難與顧慮。從企業生產形勢轉好那天始,盧一明就主張“向思禮村及周邊村擴股”,并創造條件最大限度地吸納村民入股。不僅如此,企業還放寬條件,由企業擔保貸款,解決了本村及周邊村30多個困難戶的入股問題。

          “改革開放好政策,讓我們農民有了干事創業的舞臺。在企業發展的過程中,我深知成功不是擁有多少,而是為社會貢獻了多少!北R一明說,讓村民入股,并讓其進廠工作,既解決了群眾的就業,又增加了群眾的收入。

          累計投資5000余萬元用于支持農村發展和民生事業改善;深入開展“金秋助學”“關愛農民工”“千企幫千村”等活動;專門成立農機站和農業服務隊,購置農機設備,為思禮村及周邊村5000余畝農田免費服務……所有這些,都體現了萬洋集團的社會責任與擔當。

          “黨的十九大報告提出了‘實施健康中國戰略’,為健康產業的大發展打開了廣闊的空間。我們在做強有色金屬冶煉產業的同時,決定把健康產業、旅游產業作為企業轉型升級的重要工程,作為企業“五五規劃”的重點工程。如今,我們已經推出了希百康系列產品。三至五年內,我們有信心把希百康項目打造成百億工程。讓我們共同期待這一天的到來!北R一明說。


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